Waardering

Valori

Zijn uw medewerkers in staat bedrijfskernwaarden te integreren in het dagelijks werk?


Training Persoonlijke ontwikkeling met beweging

Opdrachtgever: Valori IT consultancy bureau
Aantal deelnemers: 13 waarvan 11 consultants en 2 kantoorpersoneel
Kenmerken   

Trainingduur: 1 dag

Doel: Medewerkers maken de bedrijfskernwaarden zichtbaar in hun dagelijks functioneren.

Aanpak: De bedrijfskernwaarden worden op deze dag centraal gesteld. De medewerkers onderzoeken de betekenis en dilemma’s betreffende de praktische toepasbaarheid van deze kernwaarden in hun huidige werkzaamheden.
De medewerkers formuleren een actieplan gebaseerd op de kernwaarden om betreffende dilemma’s op te lossen  en de kwaliteit van het dagelijks functioneren te optimaliseren. Dit actieplan wordt in de praktijk op een innovatieve manier getoetst.

Methodiek: groepscoaching, individuele coaching, ervaringsgerichte en individuele reflectieopdrachten, beweging, Nia.

Basis: de basis van de training zijn de kernwaarden van de betreffende opdrachtgever, daarnaast wordt maatwerk geleverd in overleg met de opdrachtgever om aan te sluiten op de behoefte van het team/ de medewerkers.

Nia: in deze training wordt de Attitude methode afgewisseld met Nia bewegingssessies ter ondersteuning van het individuele leerproces en de groepsdynamiek.


Resultaten

Resultaten uit de evaluaties van de deelnemers:
-Bedrijfswaarden voor jezelf concreet maken is het hoogtepunt van de dag geweest
-Bewegen is leuk, plezierfactor was constant gedurende de hele training
-De bedrijfswaarden zijn uitgediept, geconcretiseerd en gekoppeld aan de praktijk
-Fijn om collega’s in een andere setting te zien
-Ik weet nu wat de bedrijfswaarden voor mij persoonlijk betekenen
-De waarden “transparantie” heeft meer inhoud voor me gekregen en ik heb mijn collega’s beter leren kennen